湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱湖南建投）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)落實(shí)落地，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，積極推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建富有湖南建投特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

多元支撐、梯次接續(xù)，著力推動(dòng)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是統(tǒng)籌優(yōu)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。統(tǒng)籌省內(nèi)、省外和國(guó)際三大區(qū)域市場(chǎng)，堅(jiān)持“做強(qiáng)主業(yè)、做精專業(yè)、做優(yōu)區(qū)域”，圍繞增強(qiáng)核心功能與提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，將資源要素集中到具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵領(lǐng)域和主體企業(yè)，對(duì)功能定位重疊、主責(zé)主業(yè)交叉的子企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化整合，形成建筑施工、科研設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)和建筑服務(wù)四大板塊，打造利潤(rùn)新增長(zhǎng)極。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)升級(jí)。創(chuàng)新實(shí)施“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展29條政策”“6個(gè)融入機(jī)制”和“四加一減激勵(lì)措施”，加大在智能建造 ……