隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化與發(fā)展，企業(yè)管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新已成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。而伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)步入深度轉(zhuǎn)型期，企業(yè)所處環(huán)境的不確定性、復(fù)雜性日益增加，傳統(tǒng)管理模式在應(yīng)對多元利益訴求和合規(guī)風(fēng)險時，逐漸顯得力不從心。在這樣的背景下，“如何以政工工作為紐帶，將思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能”成為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題，如何有效地將政工工作與企業(yè)管理相融合，不僅是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措。政工工作傳統(tǒng)上側(cè)重于思想教育和組織建設(shè)，而企業(yè)管理則強(qiáng)調(diào)運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，二者的融合有助于實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)前，一些政工干部存在思想保守、方法單一、平臺缺失等問題，亟需通過素質(zhì)提升來適應(yīng)改革需求。本文將從服務(wù)大局講政治、錘煉本領(lǐng)講擔(dān)當(dāng)、激發(fā)熱情講作 ……